AREAS DE TRABAJO Y NIVELES OCUPACIONALES DE LA ORGANIZACIÓN

Qué son las áreas ocupacionales?
Estas son agrupaciones generales de ocupaciones que comparten principios técnicos y científicos en los ámbitos en los que se realiza un determinado trabajo.
Varios países han desarrollado una clasificación del mercado de trabajo basada en grandes áreas ocupacionales. El factor común de tales áreas es su representatividad sobre un grupo de ocupaciones que, como tal, implican el desempeño en ámbitos, con materiales, relaciones y conocimientos, de base similar.
Para establecer áreas profesionales, se toman como base los estudios de las ocupaciones. Estos conjuntos se agrupan por procesos de trabajo y contenidos formativos comunes, de modo que las ocupaciones que presenten similitudes podrán conformar un Área Profesional.
Ejemplo de áreas ocupacionales:
Cultivo, crianza, aprovechamiento y procesamiento agropecuario, agroindustrial y forestal
Extracción y beneficio
Construcción
Tecnología
Telecomunicaciones
Manufactura
Transporte
Ventas de bienes y servicios
Servicios de finanzas, gestión y soporte administrativo
Salud y protección social
Comunicación social
Desarrollo y extensión del conocimiento
Concepto de organización
La definición que dan varios autores de que es una organización se puede
Definir como una colectividad de personas que buscan objetivos comunes.
Aquí presentamos otro concepto de otro actor sobre lo que es una organización.
Robert Miles define una organización como una coalición de grupos de interés, que comparten una base común de recursos, que rinden homenaje a una misión común y que dependen de un contexto mayor para su legitimidad y desarrollo.
Lo que da coherencia a una organización es la claridad y consenso de sus metas y principios, o lo que es lo mismo, de sus fines y de sus valores operativos. Toda misión de una organización tiene dos dimensiones: una económica y otra social entonces se puede concluir:
Asegura una continuidad relativa sobre los propósitos de la organización, evitando la búsqueda de propósitos contradictorios o conflictivos.
Sienta una base lógica general para la asignación de los recursos organizacionales.
Es la referencia más adecuada para derivar la formulación apropiada de objetivos, políticas y estrategias generales.
Estructura de la Organización
La división se encuentra en departamentos se refiere a la agrupación de actividades para formar unidades organizacionales, cada una de las cuales tiene un gerente que la dirige. Este agrupamiento de actividades es necesario donde quiera que una empresa se amplíe más allá del tamaño que puede administrar con eficacia una sola persona. Pueden usarse diferentes bases para la agrupación de actividades, esto es para la división de departamentos.
La estructura orgánica de la empresa permite que los empleados sigan adecuadamente el conducto regular y también para saber a donde acudir cuando el funcionario requerido no se encuentre en el momento de ser solicitado.
Estructuras
División en departamentos.
Desarrollo vertical y horizontal en la organización.
Área de la administración.
Descentralización y la organización
Organización Horizontal: Crecen las áreas funcionales de la organización,
la adición de más funciones o más puestos sin aumentar el número de los niveles organizacionales se denomina desarrollo horizontal.
Organización Vertical: Se estratifica por niveles de autoridad, entre más niveles más grande es la organización. Durante el desarrollo vertical se añaden niveles a la estructura de la organización. Las relaciones entre estos niveles en una organización se denominan, a menudo, con el nombre de proceso escalar. De esta manera, la delegación de la autoridad y la asignación de responsabilidad en la organización se denomina proceso escalar.